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华为国际化

经管商业

作者:周锡冰        出版社:中信出版集团        

出版时间:2020-4        格式:[mobi] [azw3] [epub]         

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雲豊霧禮 书童

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作者简介

周锡冰。
    财富书坊创始人、财经作家、自媒体周锡冰讲台创始人、中国家族企业问题研究资深专家、华为研究专家、总裁网首席培训师。
     研究家族企业20余年,对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设,以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被同行誉为家族企业研究的领航人。
     曾受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学的总裁班,华为、老干妈、谭木匠、顺丰、小米、联想、徐工集团、国美、娃哈哈、云冠(褚橙)、格力电器、青岛啤酒、苹果、丰田、莱钢等知名企业,做主题演讲和撰写企业研究案例。
    先后接受《华尔街日报》《福布斯》《金融时报》《环球邮报》《家族企业》《21世纪经济报道》《时代周报》等多家中外媒体采访。
    曾出版《华为方法论》《任正非谈华为创新管理》《奋斗:华为人力管理实战》《从“心”开始:谭木匠之路》《老干妈你学不会》《褚橙是这样成为爆款的》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《家族企业如何久而不倒》《日本百年企业的长赢基因》《传统企业到底该如何转型》等财经管理类专著。
    

书籍简介

作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者,以及华为的部分高管,并进行了系统研究,从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场,到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局东南亚,最后通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代”,走向开放、合作与共赢的国际化历程。
    尤其是在2019年遭遇美国的全面阻击时,华为转“正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念:只有自身强大才能够走得更远,提前给最坏的打算做出应对方案,在遇到困难时就能从容应对。
     华为国际化的历程虽然充满心酸曲折,异常艰难,但是其战略布局、指导方针、实现路径和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。
    期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者,以及想要拓展海外业务的创业者等提供帮助。
     名人推荐: 华为国际化的成功,源于华为以技术为前导,快速灵活的反应能力,在最短的时间内满足客户需求,以极致的服务和产品赢得客户信任。
     ——当当网创始人、早晚读书创始人 李国庆 与很多中国企业不一样,华为是改革开放后较早拓展国际化市场的企业之一,毫不夸张地说,没有当年“走出去是为了活下去”的发端,今天的华为就不可能登顶。
    在四面楚歌的关键节点,创始人任正非毅然决然地吹响了拓展国际化市场的集结号,因为他知道整个商业环境在变,华为需要革自己的命,最终打破了跨国巨头的垄断,迎来了自己的春天。
     ——商界传媒集团CEO 周云成 华为国际化的过程不仅仅是先行者的过程,更是提升民族自信的里程,是留给后人的宝贵财富。
     ——涛略资本董事长 林涛 华为的国际化进程是全球化商业共同体融合共生的自然结果。
    华为顺应全球商业共同的实践发展规律,用“取法乎上”的精神,向全球最佳标杆实践狠狠学习,站在全球最佳实践基础的肩膀上,薪火传承全球商业共同体的管理智慧。
    这个过程也是华为公司和全球华为人的集体人格重塑的过程,是一次成功的全球共生实践性创举。
     ——广东观止文化CEO 、《共生》系列IP联合策划人 宋亚南 华为在国际化市场的拓展中,通过“范弗利特弹药量”式投入知识产权研究,致力于基础专利的研发和运营。
    与此同时,华为还积极与对手签订专利交叉许可协议,“以土地换取和平”,将竞争对手化解为合作伙伴,有效地解决了中国企业国际化中知识产权竞争的问题。
     ——西南政法大学知识产权研究中心教授 曾德国

热门书评共 10 条评论

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  1. 谢谢
    lavieavant 回复
  2. 好书
    xmucp 回复
  3. 谢谢分享
    personalers 回复

  4. 感谢分享
    viva20100 回复
  5. 看看 谢谢
    wmnchina 回复
  6. 感谢分享
    air1689 回复
  7. 感謝分享   喜歡華為的企業文化
    wacs04152002 回复
  8. 11
    wrwillwin 回复
  9. 感谢分享
    chenyupeng1008 回复

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